От приватизированного завода до 1,23 млн га: покупки, долг и государственное финансирование

Стартовый капитал бизнеса возник из приватизации и объединения Выселковского комбикормового завода с откормочной базой в 1993 году. Дальнейший рост строился на покупке соседних элеваторов, маслозавода, птицефабрик и растениеводческих хозяйств. По оценке BEFL, к апрелю 2025 года контролируемый земельный банк достиг 1,23 млн га против 1,12 млн га годом ранее. Показатель означает землю в управлении или контроле группы, а не доказанную собственность одного юридического лица: без кадастрового перечня нельзя разделить собственность, аренду, доли в землевладельцах и иные права.

Крупнейшая раскрытая земельная сделка последних лет состоялась в 2022 году. Связанные с «Агрокомплексом» структуры приобрели около 200 тыс. га активов «Юга Руси» в Ростовской и Волгоградской областях и Краснодарском крае. Сделка шла через ООО «Агротехнологии»; рыночные эксперты оценивали землю в 20–30 млрд рублей, но стороны цену не раскрыли. В том же цикле Forbes фиксировал покупку 66 тыс. га у PPF Group. В ноябре 2024 года ООО «ТД Агрокомплекс», стопроцентная дочерняя структура головного АО, приобрело ООО «Сельком» в ДНР; эксперты оценивали этот бизнес в 100–120 млн рублей. В 2025 году был получен контроль над белгородским контуром «Приосколья» через ООО «Инвест Трейд»; опубликованная впоследствии цена — 18,5 млрд рублей.

Финансирование материально связано с государственным банковским сектором. По РСБУ головного АО на конец 2024 года задолженность по кредитам составляла 58,35 млрд рублей, из них 50,08 млрд приходилось на государственный Россельхозбанк. Еще раньше комиссия Минсельхоза одобрила семь заявок АО на субсидирование инвестиционных кредитов общей суммой свыше 1,1 млрд рублей; это сумма кредитов, а не размер бюджетной субсидии. Исторические публикации также называют Сбербанк кредитором приобретений, но точный остаток по нему на дату среза в использованных материалах не установлен.

В 2023 году компания инвестировала 6,3 млрд рублей, а на 2024 год планировала 10,7 млрд: 3,8 млрд рублей в 2023-м пошли на более чем 500 единиц техники, 1 млрд — на модернизацию животноводческих комплексов и сахарных заводов, 300 млн — на предприятие «Молоко-2». Финансовая картина ухудшилась в 2025 году: выручка головного АО снизилась до 85,6 млрд рублей, чистый результат сменился с прибыли 6,7 млрд на убыток 13,1 млрд рублей; процентные выплаты по кредитам составили 23,7 млрд, а задолженность по займам к началу 2026 года превысила 132 млрд рублей. Руководство объяснило результат высокой ставкой, плохой погодой и снижением урожайности. Эти цифры относятся к головному АО по РСБУ и не равны сумме выручки всех приобретенных обществ.