Восемнадцать миллиардов головной при миллиардных дочках

Корпоративные и деловые материалы описывают «Агро-Альянс» как крупного игрока рынка круп с импортом, собственной переработкой и федеральной дистрибуцией. Совокупные оценки периметра характеризуют масштаб, но требуют сверки с аудированным консолидированным комплектом и кредитными договорами.

Открытые зеркала показывают головную компанию и площадки как разные контуры. У ООО «АГРО-АЛЬЯНС» за 2025 год выручка — около 18,3 млрд рублей (−2,8%); прибыль — около 696 млн рублей (+118%); активы — около 5,7 млрд; чистые активы — около 3,2 млрд. У ООО «Южная рисовая компания» выручка — около 3,3–3,4 млрд рублей. У ООО «Центральная крупяная компания» выручка — около 1,4 млрд. У ООО «Агро-Альянс ОМФ» выручка — около 1,26–1,3 млрд. У абинского ООО «Агро-Альянс» выручка — около 661 млн. У ООО «Агро-Альянс Чернское» выручка — около 279 млн при убытке около 16 млн. Показатели обществ не суммируются без элиминаций и не равны консолидированной выручке бренда.

Госзакупки головной компании в открытых зеркалах оцениваются порядка 48 млн рублей по десяткам контрактов — это закупки, а не субсидия. Программы льготного кредитования АПК существуют и открыты для участников. Наличие контрактов с силовыми и бюджетными заказчиками означает доступ к госзакупкам, но не подтверждает получение субсидии сверх правил конкретным обществом. Поименный свод фактических субсидий и льготных кредитов по всем ИНН группы в исследованном наборе не найден.

Полная история денег требует консолидированной отчетности группы, кредитных договоров, условий поручительств, реестра субсидий и льгот, внутригрупповых займов и сегментной расшифровки риса, гречки, макарон, импорта и дистрибуции.