Консолидированная выручка ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» и его дочерних обществ за 2025 год составила 4,642 трлн руб., увеличившись на 18,8%. Скорректированная EBITDA до IFRS 16 достигла 273,1 млрд руб. при марже 6,1%, а чистая прибыль по IFRS составила 83,1 млрд руб. Капитальные затраты — 215,2 млрд руб.; основной денежный отток направлялся на открытие и обновление магазинов, распределительные центры, транспорт и IT.
На 31 декабря 2025 года общий долг до IFRS 16 составлял 406,962 млрд руб.: 29,7% краткосрочного и 70,3% долгосрочного. Весь этот долг был номинирован в рублях. Чистый долг до IFRS 16 — 228,508 млрд руб., отношение чистого долга к EBITDA — 0,84x. После учёта арендных обязательств по IFRS 16 показатель был существенно выше — 2,13x; арендные обязательства составляли 710,237 млрд руб. У компании оставались невыбранные кредитные линии российских банков на 772,640 млрд руб. Эти два коэффициента нельзя смешивать: низкие 0,84x исключают аренду, критичную для магазинной сети.
В 2025 году акционеры одобрили 648 руб. на акцию за 2024 год и 368 руб. на акцию за девять месяцев 2025 года; годовой отчёт указывает 249,1 млрд руб. выплаченных дивидендов. Затем совет рекомендовал ещё 245 руб. на акцию по итогам 2025 года с датой фиксации 7 июля 2026 года. Дивидендная политика ориентируется на чистый долг/EBITDA до IFRS 16 в диапазоне 1,2–1,4x после выплаты. Следовательно, капитал одновременно финансирует экспансию и значительные выплаты собственникам, а целевой леверидж допускает рост долга относительно уровня конца 2025 года.
Юридически финансирование распределено. ПАО выступает публичным эмитентом и поручителем по ряду внутригрупповых кредитов; ООО «Агроторг» является оператором «Пятёрочки» и заёмщиком по отдельным линиям; АО «Торговый дом «Перекрёсток» — отдельный оператор и заёмщик; облигационный долг может привлекаться через специализированные финансовые общества группы. Поэтому долг ПАО на консолидированной основе не означает, что каждый магазин или бренд является стороной одного и того же договора.
На 31 декабря 2025 года общий долг до IFRS 16 составлял 406,962 млрд руб.: 29,7% краткосрочного и 70,3% долгосрочного. Весь этот долг был номинирован в рублях. Чистый долг до IFRS 16 — 228,508 млрд руб., отношение чистого долга к EBITDA — 0,84x. После учёта арендных обязательств по IFRS 16 показатель был существенно выше — 2,13x; арендные обязательства составляли 710,237 млрд руб. У компании оставались невыбранные кредитные линии российских банков на 772,640 млрд руб. Эти два коэффициента нельзя смешивать: низкие 0,84x исключают аренду, критичную для магазинной сети.
В 2025 году акционеры одобрили 648 руб. на акцию за 2024 год и 368 руб. на акцию за девять месяцев 2025 года; годовой отчёт указывает 249,1 млрд руб. выплаченных дивидендов. Затем совет рекомендовал ещё 245 руб. на акцию по итогам 2025 года с датой фиксации 7 июля 2026 года. Дивидендная политика ориентируется на чистый долг/EBITDA до IFRS 16 в диапазоне 1,2–1,4x после выплаты. Следовательно, капитал одновременно финансирует экспансию и значительные выплаты собственникам, а целевой леверидж допускает рост долга относительно уровня конца 2025 года.
Юридически финансирование распределено. ПАО выступает публичным эмитентом и поручителем по ряду внутригрупповых кредитов; ООО «Агроторг» является оператором «Пятёрочки» и заёмщиком по отдельным линиям; АО «Торговый дом «Перекрёсток» — отдельный оператор и заёмщик; облигационный долг может привлекаться через специализированные финансовые общества группы. Поэтому долг ПАО на консолидированной основе не означает, что каждый магазин или бренд является стороной одного и того же договора.
Ключевые выводы
- Выручка за 2025 год — 4,642 трлн руб.; чистая прибыль по IFRS — 83,1 млрд руб.
- Долг до IFRS 16 вырос до 406,962 млрд руб., но был полностью рублёвым и на 70,3% долгосрочным.
- Леверидж составлял 0,84x до IFRS 16 и 2,13x после учёта аренды; разница принципиальна для розничной сети.
- За 2024 год и девять месяцев 2025 года выплачено 249,1 млрд руб. дивидендов; в мае 2026 года рекомендовано ещё 245 руб. на акцию.
- Капитальные затраты 2025 года достигли 215,2 млрд руб., а доступные невыбранные кредитные линии — 772,640 млрд руб.
Источники
- X5 reports 18.8% revenue growth in 2025 and 6.1% adjusted EBITDA margin pre-IFRS 162026-03-20 · X5 Group
- X5 Group Annual Report 20252026-03-20 · ПАО «Корпоративный центр ИКС 5»
- X5 announces recommended dividend distribution for 20252026-05-19 · X5 Group
- Financial statements of PJSC X5 Corporate Center2026-03-20 · X5 Group
Вопросы компании
- Каков объём валового и чистого долга группы на 30 июня 2026 года отдельно до и после IFRS 16?
- Какие юридические лица группы являются эмитентами облигаций, заёмщиками и поручителями по действующим обязательствам?
- Как компания обосновывает дивидендные выплаты, существенно превышающие чистую прибыль 2025 года, с учётом программы капвложений?
- Какую долю инвестиций 2026 года планируется профинансировать операционным денежным потоком, а какую — новым долгом?