На конец 2025 года группа управляла 6 760 магазинами основных и новых форматов, 27 распределительными центрами и примерно 3,0 млн кв. м торговой площади. Стратегическая презентация указывает около 4 млн чеков в день, более 1 000 населенных пунктов и около 100 тыс. сотрудников. Такой масштаб означает значимую закупочную позицию перед производителями, логистическими компаниями, арендодателями и владельцами рекламных каналов.
Влияние неодинаково по стране. Федеральная выручка не доказывает доминирование в каждом городе. При покупке «Монетки» ФАС выдала предписание о действиях для обеспечения конкуренции, включая годовое ограничение предельных наценок на отдельные позиции в городском округе Ханты-Мансийск. Само предписание показывает, что регулятор видел локальный риск концентрации; оно не означает признания группы монополистом по всей России.
Основная корпоративная связь — ООО «Севергрупп», исторически контролирующий акционер. Публично известная экосистема владельца включает металлургические, туристические и иные активы, но принадлежность одному контролирующему лицу не превращает эти компании в подразделения «Ленты». Для вывода о влиянии через закупки, аренду, IT или финансирование нужны договоры и раскрытие связанных сторон.
Документированный пример внутригрупповой сделки — покупка «Утконоса» у «Севергрупп» за 20 млрд руб. Совет директоров действовал по рекомендации специального комитета, а миноритариям предоставлялось преимущественное право на акции допэмиссии. Это процедуры управления конфликтом интересов, но публичный пакет не содержит полного отчета независимого оценщика и последующего расчета фактически полученной синергии.
После покупки «Монетки» группа сохранила бренд и операционный контур. Презентация 2025 года указывает более 30 тыс. сотрудников и 3 928 магазинов у дома, преимущественно «Монетки». Сохранение отдельного бренда не означает независимость контроля: экономические решения консолидируются группой, тогда как трудовые, лицензионные и договорные обязательства остаются у конкретных обществ.
Подтверждены масштаб экономического влияния, связь с «Севергрупп» и локальное антимонопольное условие. Не установлены незаконное политическое влияние, дискриминация поставщиков как системная практика или нерыночность сделок с иными компаниями владельца.
Влияние неодинаково по стране. Федеральная выручка не доказывает доминирование в каждом городе. При покупке «Монетки» ФАС выдала предписание о действиях для обеспечения конкуренции, включая годовое ограничение предельных наценок на отдельные позиции в городском округе Ханты-Мансийск. Само предписание показывает, что регулятор видел локальный риск концентрации; оно не означает признания группы монополистом по всей России.
Основная корпоративная связь — ООО «Севергрупп», исторически контролирующий акционер. Публично известная экосистема владельца включает металлургические, туристические и иные активы, но принадлежность одному контролирующему лицу не превращает эти компании в подразделения «Ленты». Для вывода о влиянии через закупки, аренду, IT или финансирование нужны договоры и раскрытие связанных сторон.
Документированный пример внутригрупповой сделки — покупка «Утконоса» у «Севергрупп» за 20 млрд руб. Совет директоров действовал по рекомендации специального комитета, а миноритариям предоставлялось преимущественное право на акции допэмиссии. Это процедуры управления конфликтом интересов, но публичный пакет не содержит полного отчета независимого оценщика и последующего расчета фактически полученной синергии.
После покупки «Монетки» группа сохранила бренд и операционный контур. Презентация 2025 года указывает более 30 тыс. сотрудников и 3 928 магазинов у дома, преимущественно «Монетки». Сохранение отдельного бренда не означает независимость контроля: экономические решения консолидируются группой, тогда как трудовые, лицензионные и договорные обязательства остаются у конкретных обществ.
Подтверждены масштаб экономического влияния, связь с «Севергрупп» и локальное антимонопольное условие. Не установлены незаконное политическое влияние, дискриминация поставщиков как системная практика или нерыночность сделок с иными компаниями владельца.
Ключевые выводы
- На конец 2025 года группа управляла 6 760 магазинами основных и новых форматов и 27 распределительными центрами.high
- Стратегические материалы группы указывают около 4 млн чеков в день, примерно 100 тыс. сотрудников и присутствие более чем в 1 000 населенных пунктах.high
- ФАС разрешила покупку «Монетки» с предписанием, включавшим временное ограничение наценок на отдельные позиции в Ханты-Мансийске.high
- Покупка «Утконоса» у контролирующего акционера является подтвержденной сделкой со связанной стороной.high
Источники
- Операционные и финансовые результаты «Группы Лента» за 4 квартал и 2025 год2026-02-25 · МКПАО «Лента»
- Стратегия «Группы Лента» до 2028 года2025-10-29 · МКПАО «Лента»
- «Лента» приобретает «Монетку», одну из крупнейших сетей магазинов у дома в России2023-10-17 · МКПАО «Лента»
- «Лента» приобретает «Утконос»2021-12-16 · AK&M
- Акционеры «Ленты» одобрили допэмиссию для оплаты покупки «Утконоса»2022-02-14 · Интерфакс
Вопросы компании
- Какова доля закупок, аренды, логистики, IT и финансирования у компаний, входящих в группу лиц Алексея Мордашова?
- Какие сделки со связанными сторонами одобрены в 2023–2026 годах, на какие суммы и какими независимыми директорами?
- В каких муниципалитетах доля магазинов группы превышает пороги антимонопольного контроля?
- Как исполнено предписание ФАС по сделке с «Монеткой», включая ограничение наценок в Ханты-Мансийске?
- Как измерена реализованная синергия от «Утконоса» и «Монетки» относительно расчетов, представленных совету директоров?
- Опубликует ли группа политику закупок и реестр конфликтов интересов владельцев и руководителей?