Госзакупки и бюджетный канал: 34% выручки и поставки через дистрибьюторов

Производственный периметр группы включает АО «Биохимик» в Саранске как предприятие полного цикла, мощности в Обнинске и контрактное производство. Портфель к концу 2025 года — около 364 препаратов; значительная часть исторически позиционировалась как входящая в перечень ЖНВЛП. Группа развивает эндокринологию (в том числе семаглутид и тирзепатид) и онкологию, а также противоинфекционный контур.

По операционным результатам 2025 года соотношение бюджетных и коммерческих продаж составило около 34% и 66%. Бюджетный сегмент вырос примерно на 26%, коммерческий — примерно на 118%. В абсолюте при выручке около 37,6–38 млрд рублей бюджетный канал соответствует порядку 12–13 млрд рублей — ориентир для сверки, а не сумма прямых контрактов ЕИС. В 2024 году доля бюджетного канала была выше (около 47% в отдельных републикациях).

Открытые деловые и критические материалы описывают участие группы и связанных дистрибьюторов в федеральных закупках, в том числе по ВИЧ- и онкопрепаратам. Конкретные эпизоды вроде победы дистрибьютора на тендерах долутегравира с дженериком группы требуют сверки с протоколами ФАС и карточками ЕИС; сумма отдельного тендера не равна годовой бюджетной выручке группы. Кумулятивные оценки «десятков миллиардов госконтрактов» в анонимных публикациях без выгрузки ЕИС использовать как факт нельзя.

Прямой поиск поставщика в ЕИС по ИНН ПАО или АО «Биохимик» не измеряет полный бюджетный след: значительная часть препаратов идет через оптовые компании, и в контракте победителем будет дистрибьютор. Поэтому бюджетный канал МСФО и сумма «контрактов поставщика» в агрегаторах — разные величины.

Проверяемый вывод: группа существенна зависит от бюджетного спроса, но коммерческий канал в 2025 году стал доминирующим. Не доказаны картель, завышение цен, полный перечень прямых контрактов ЕИС и тождество выручки канала с оплатой по каждому госконтракту.