В июле 2025 года пресс-служба Горьковского автомобильного завода объявила, что в августе предприятие будет работать четыре дня в неделю. Причиной назвали падение российского рынка коммерческой техники в первом полугодии: почти 40% в среднетоннажном сегменте, более 30% в легком коммерческом и 60% в автобусах, а также высокую ключевую ставку и недоступность кредитных инструментов для покупателей. Компания представляла сокращенный график как способ сохранить рабочие места, адаптировать программу и равномерно загрузить производство.
Это утверждение относится к Горьковскому автозаводу в Нижнем Новгороде. Оно не устанавливает тот же режим для Павловского, Ликинского или Курганского автобусных заводов, ЯМЗ, УМЗ и других самостоятельных работодателей. Даже внутри нижегородской площадки часть подразделений могла работать по отдельным графикам. С 21 июля по 3 августа сотрудники находились в плановом полностью оплачиваемом корпоративном отпуске, а отдельные подразделения продолжали модернизацию и обслуживание оборудования. Четырехдневная неделя началась после отпуска; режим с сентября предполагалось определять ежемесячно.
Публичное сообщение не отвечает на главный социальный вопрос: как изменилась фактическая оплата. Неполное рабочее время обычно может уменьшать оплату пропорционально отработанному времени, если работодатель не установил компенсацию, тогда как сохранение социальных льгот не означает сохранение полного заработка. В использованных источниках нет текста приказа, соглашения с профсоюзом, числа затронутых работников, разбивки по профессиям, размера компенсации или медианного дохода до и после изменения графика. Нельзя делать вывод ни о полном сохранении зарплаты, ни о конкретном проценте ее снижения.
К октябрю 2025 года в публичных сообщениях указывалось возвращение к полной неделе, однако для публикационного вывода надежнее фиксировать подтвержденный августовский режим и отсутствие непрерывного реестра ежемесячных приказов. На дату среза нет основания называть четырехдневку действующей во всей Группе ГАЗ. Одновременно рыночный спад подтверждается независимой статистикой: в 2025 году продажи новых LCV марки GAZ снизились на 31,2%, до 41 554 единиц; общий рынок сократился на 21,9%. Связь между спросом и производственной загрузкой правдоподобна и подтверждается динамикой рынка, но финансовое бремя адаптации между собственником, государством и работниками публично не раскрыто.
Это утверждение относится к Горьковскому автозаводу в Нижнем Новгороде. Оно не устанавливает тот же режим для Павловского, Ликинского или Курганского автобусных заводов, ЯМЗ, УМЗ и других самостоятельных работодателей. Даже внутри нижегородской площадки часть подразделений могла работать по отдельным графикам. С 21 июля по 3 августа сотрудники находились в плановом полностью оплачиваемом корпоративном отпуске, а отдельные подразделения продолжали модернизацию и обслуживание оборудования. Четырехдневная неделя началась после отпуска; режим с сентября предполагалось определять ежемесячно.
Публичное сообщение не отвечает на главный социальный вопрос: как изменилась фактическая оплата. Неполное рабочее время обычно может уменьшать оплату пропорционально отработанному времени, если работодатель не установил компенсацию, тогда как сохранение социальных льгот не означает сохранение полного заработка. В использованных источниках нет текста приказа, соглашения с профсоюзом, числа затронутых работников, разбивки по профессиям, размера компенсации или медианного дохода до и после изменения графика. Нельзя делать вывод ни о полном сохранении зарплаты, ни о конкретном проценте ее снижения.
К октябрю 2025 года в публичных сообщениях указывалось возвращение к полной неделе, однако для публикационного вывода надежнее фиксировать подтвержденный августовский режим и отсутствие непрерывного реестра ежемесячных приказов. На дату среза нет основания называть четырехдневку действующей во всей Группе ГАЗ. Одновременно рыночный спад подтверждается независимой статистикой: в 2025 году продажи новых LCV марки GAZ снизились на 31,2%, до 41 554 единиц; общий рынок сократился на 21,9%. Связь между спросом и производственной загрузкой правдоподобна и подтверждается динамикой рынка, но финансовое бремя адаптации между собственником, государством и работниками публично не раскрыто.
Ключевые выводы
- Четырехдневная неделя была официально объявлена на август 2025 года для Горьковского автозавода.
- Режим нельзя переносить на все заводские юрлица Группы ГАЗ без отдельных приказов каждого работодателя.
- Сохранение социальных льгот не доказывает сохранение полного заработка при неполной неделе.
- Публично не раскрыты число затронутых работников, изменение фактического дохода, простои, сверхурочные часы и соглашения с профсоюзом.
Источники
- Горьковский автозавод перейдет на четырехдневную рабочую неделю в августе2025-07-24 · РИА Новости
- Горьковский автозавод сокращает рабочую неделю из-за падения рынка2025-07-24 · РБК Нижний Новгород
- Продажи новых LCV в России в 2025 году и в декабре2026-01-13 · АВТОСТАТ
Вопросы компании
- Сколько работников и подразделений были переведены на четырехдневную неделю по каждому месяцу 2025 года?
- Как изменились средний и медианный фактический доход, простои и сверхурочные часы затронутых работников?
- Когда был отменен сокращенный режим и какие площадки группы вводили аналогичные меры?
- Опубликуйте показатели численности, текучести, травматизма и коллективные соглашения отдельно по основным работодателям.