Премиум-импорт под пошлинами: сети сами возят, российское вино растёт

MBG Wine позиционирует себя как премиум-импортёр вина и крепких напитков с портфелем Старого/Нового Света и российских виноделен Юга, каналами HoReCa, сетей и регионов. Сайт прямо пишет о вхождении в «ТОП-5 отечественных премиум импортёров» — без методики, без доли рынка и без независимого рейтинга. Реестровый масштаб именного АО — ~1,9 млрд выручки (2025) при ССЧ 182 и двулетнем убытке: это заметный нишевый негоциант Москвы/СПб, но не доказанный национальный №1–5 всего премиум-импорта. Отраслевой фон 2024–2025: сети («Пятёрочка», «Магнит» и др.) наращивают собственный импорт вина и вытесняют классических посредников в масс-сегменте; после повышения пошлин на вино из «недружественных» стран растёт доля российского вина в продажах, европейский импорт (Франция, Италия, Испания) в натуральных объёмах падает, замещение идёт в т.ч. из Чили/ЮАР. Для премиум-негоцианта это значит давление на маржу, пересборку портфеля (в т.ч. акцент сайта на российские хозяйства) и конкуренцию с Luding / Simple / Novabev-контуром и прямыми контрактами ритейла. Открытый поиск не дал акта ФАС о нарушении АО «МБ Группа Импэкс» антимонопольного законодательства на этом рынке. Сигнал пакета: жизнеспособная лицензированная модель с сильным историческим брендом, но финансовый 2025 год — сжатие, не экспансия; «ТОП-5» — утверждение сайта, не установленный факт доли.

Ключевые выводы

Компания позиционирует себя как премиум-импортёр вина и крепких напитков и заявляет вхождение в «ТОП-5» отечественных премиум-импортёров.medium

Выручка именного АО ~1,9 млрд (2025) при убытке не подтверждает и не опровергает статус «ТОП-5» без методики сравнения и периметра рынка.high

Отраслевой фон — рост собственного импорта сетей, повышение пошлин, рост доли российского вина и падение европейского импорта в натуральных объёмах.medium

Открытый поиск не выявил решения ФАС о признании АО «МБ Группа Импэкс» нарушителем на рынке импорта/дистрибуции премиум-вина.low

Вопросы компании

Какова доля периметра MBG в релевантном сегменте премиум-импорта вина/крепкого (Москва/СПб / РФ) в денежном выражении за 2023–2025 годы и какова методика расчета «ТОП-5»?

Опубликуйте структуру выручки: федеральный ритейл / локальные сети / HoReCa / регионы / e-com (%).

Какая доля портфеля приходится на российские винодельни vs импорт из ЕС / «дружественных» стран?

Подтвердите актуальными договорами заявки о национальных позициях и покрытии «всей России».

Были ли обращения в ФАС или предписания, касающиеся дистрибуции/ценообразования, за последние пять лет?

Ключевые выводы

Источники

Вопросы компании