Консолидированная отчетность дает базовую численность: 30 340 работников группы на 31 декабря 2024 года и 30 590 на 30 сентября 2025 года. Это периметр группы, а не обязательно списочная численность самого банка. Корпоративное сообщение о «Цифровом офисе сотрудника» говорит о более чем 40 тыс. пользователей из банка и дочерних организаций; число пользователей сервиса не следует выдавать за штат.
Стратегия до 2025 года заявляла около 32 тыс. сотрудников группы, развитие компетенций, здорового образа жизни, гибких социальных льгот и комфортной среды. В IT банк сообщал, что цифровая команда составляла более 12% штата, а в 2023 году число IT-специалистов выросло на 6,6%; доля женщин в IT достигла 32%. Это заявления работодателя и точечные показатели, а не независимый аудит равной оплаты или карьерных возможностей.
Официальный сайт содержит материалы специальной оценки условий труда по головному офису, центрам и региональным филиалам, включая документы за 2024–2025 годы. Такая децентрализованная публикация подтверждает проведение СОУТ на конкретных рабочих местах, но не заменяет единого свода по классам условий, несчастным случаям, профзаболеваниям и корректирующим мерам для всей группы.
В публичном пакете не найден сопоставимый баланс приема и увольнений, добровольного ухода и сокращений, текучести по регионам, медианной зарплаты, гендерного разрыва, сверхурочной работы, профсоюзного охвата, предписаний Роструда и исходов трудовых дел по точному ИНН. Отсутствие публикации не доказывает нарушения. Оно ограничивает возможность проверить качество занятости в крупной государственной группе.
Гипотеза для проверки — оптимизация сети и цифровизация могли перераспределять занятость между офисами, IT и дочерними компаниями без заметного изменения общей численности. Подтвердить ее можно только кадровым движением по юридическим лицам и регионам.
Стратегия до 2025 года заявляла около 32 тыс. сотрудников группы, развитие компетенций, здорового образа жизни, гибких социальных льгот и комфортной среды. В IT банк сообщал, что цифровая команда составляла более 12% штата, а в 2023 году число IT-специалистов выросло на 6,6%; доля женщин в IT достигла 32%. Это заявления работодателя и точечные показатели, а не независимый аудит равной оплаты или карьерных возможностей.
Официальный сайт содержит материалы специальной оценки условий труда по головному офису, центрам и региональным филиалам, включая документы за 2024–2025 годы. Такая децентрализованная публикация подтверждает проведение СОУТ на конкретных рабочих местах, но не заменяет единого свода по классам условий, несчастным случаям, профзаболеваниям и корректирующим мерам для всей группы.
В публичном пакете не найден сопоставимый баланс приема и увольнений, добровольного ухода и сокращений, текучести по регионам, медианной зарплаты, гендерного разрыва, сверхурочной работы, профсоюзного охвата, предписаний Роструда и исходов трудовых дел по точному ИНН. Отсутствие публикации не доказывает нарушения. Оно ограничивает возможность проверить качество занятости в крупной государственной группе.
Гипотеза для проверки — оптимизация сети и цифровизация могли перераспределять занятость между офисами, IT и дочерними компаниями без заметного изменения общей численности. Подтвердить ее можно только кадровым движением по юридическим лицам и регионам.
Ключевые выводы
- Численность персонала группы составляла 30 340 человек на конец 2024 года и 30 590 на 30 сентября 2025 года.high
- Банк публикует результаты СОУТ по отдельным подразделениям и филиалам.high
- Заявление о более чем 40 тыс. пользователей внутреннего сервиса не является показателем штатной численности.high
- Единый публичный набор по найму, увольнениям, текучести, медианной оплате и трудовым спорам не найден.medium
Источники
- Обобщенная промежуточная консолидированная финансовая отчетность за девять месяцев 2025 года2025-11-12 · АО «Россельхозбанк»
- Стратегия развития АО «Россельхозбанк» до 2025 года2021-12-31 · АО «Россельхозбанк»
- Документы Банка: специальная оценка условий труда2026-07-21 · АО «Россельхозбанк»
- РСХБ наращивает кадровый ИТ-потенциал2024-01-21 · АО «Россельхозбанк»
- Финополис-2025: РСХБ представил «Цифровой офис сотрудника»2025-10-10 · АО «Россельхозбанк»
Вопросы компании
- Какова списочная и среднесписочная численность отдельно банка и каждой крупной дочерней компании за 2024–первое полугодие 2026 года?
- Каков баланс найма, добровольного ухода, соглашений сторон, сокращений и переводов по регионам и функциям?
- Каковы медианная оплата, гендерный разрыв и отношение вознаграждения правления к медиане работника?
- Сколько рабочих мест отнесено к каждому классу СОУТ и какие компенсации предоставлены?
- Сколько было несчастных случаев, предписаний Роструда и трудовых споров, и каковы их исходы?
- Как цифровизация и изменение офисной сети повлияли на занятость и нагрузку работников?