Труд: 24 954 сотрудника, LTIFR 0,16 и возврат инженеров из аутсорсинга

На конец отчетного контура 2024 года компания сообщила о 24 954 сотрудниках. На социальную поддержку направлено 643,8 млн рублей, на охрану труда — 120,7 млн рублей, среднее обучение составило 31 час на человека. Эти показатели раскрыты компанией и прошли ограниченное независимое заверение в составе ESG-отчета; они не равны аудиту каждого рабочего места.

Показатель LTIFR составил 0,16. Он измеряет травмы с потерей рабочего времени относительно отработанных часов по методике отчета, но не заменяет абсолютное число травм, смертельных случаев, микротравм и происшествий подрядчиков. Для сопоставления нужны границы учета и ряды за несколько лет.

В 2024 году более тысячи инженеров фиксированного широкополосного доступа были возвращены из аутсорсинга в штат. Это важное изменение периметра: рост численности или затрат может отражать не расширение бизнеса, а замену подрядной модели трудовой. Для оценки эффекта нужны условия до и после перевода, регионы, оплата и сохранение стажа.

Компания описывает обучение, благополучие, стажировки и социальные программы. Однако агрегаты не показывают медианную оплату, гендерный разрыв, сверхурочные, долю срочных договоров, профсоюзы и охват коллективными договорами. Нет и открытого сопоставимого набора за 2025 год при финансовой отчетности за этот период.

Цифровой оператор использует данные работников и автоматизированные инструменты управления. Публичные отчеты не дают полного перечня HR-моделей, входных данных, решений, человеческого пересмотра и статистики оспаривания. Само применение аналитики не доказывает дискриминацию, но требует процедурной прозрачности.