Агро-Альянс / Расследование

Частный крупяной холдинг с миллиардной выручкой без свода земли и бенефициаров

Ближайшая открытая ступень контроля бренда «Агро-Альянс» ведет к ООО «АГРО-АЛЬЯНС» (ИНН 7814413641) с пакетами Макеева 28,83%, Нарышкиной 27,15%, Виктора Козырева 25,5%, Цобкалло 10,02% и Андрея Козырева 8,5% при генеральном директоре Васильеве с декабря 2023 года. Операционный масштаб бренда включает головную выручку порядка 18,3 млрд рублей за 2025 год, Южную рисовую компанию порядка 3,3 млрд, Центральную крупяную компанию порядка 1,4 млрд, Орскую макаронную фабрику порядка 1,3 млрд, абинское хозяйство порядка 0,66 млрд, Чернское порядка 0,28 млрд и заявленный статус топ-3 рынка круп. Проверяемая гипотеза состоит не в незаконности частного крупяного холдинга, вертикальной интеграции поля и фасовки или импорта, а в том, что сочетание распределенных ИНН активов, неполного открытого свода земли и мощностей, закрытой ССЧ головной компании и неполного реестра субсидий затрудняет публичную проверку полного периметра активов, источников капитала и конечного контроля.

AGR-031Предварительный OSINT-материалПроверено: 2026-07-21Источников: 9
Открытые реестры фиксируют частный контур: ООО «АГРО-АЛЬЯНС» зарегистрировано в 2008 году; уставный капитал — 435,84 млн рублей; участники — пять физических лиц с пакетами от 8,5% до 28,83%; с декабря 2023 года гендиректор — Васильев; правопредшественник УК ликвидирован в декабре 2023 года. Зеркала показывают общество 100% учредителем ЮРК, ЦКК, ОМФ и Чернского и связь с абинским ООО «Агро-Альянс». Это формирует публичный контур операционного контроля, но не заменяет раскрытие бенефициаров, корпоративные соглашения и карту всех ПЛК и автопарка.

Операционный масштаб группы делает вопрос периметра общественно значимым. Бренд заявляет топ-3, полный цикл и линейку «Южная ночь»; отдельные ИНН несут выручку от сотен миллионов до более 18 млрд рублей у головной компании. Концентрация рисовых и крупяных мощностей не равна установленному доминированию, но задает высокую планку для раскрытия структуры активов и источников капитала. Контур следует отделять от «АФГ Националь» / «Просторы»: совпадение товарной категории (рис, крупы) и исторические пересечения названий не равны общему контролю.

Капитальная история включает рост с дистрибуции и импорта к собственным заводам на Кубани, в Орловской области и Орске, регистрацию хозяйств Чернское и Абинск, линейку черного риса «Южная ночь» и обновление товарных знаков. Публичные материалы описывают операционные показатели и ассортимент лучше, чем актуальный земельный банк по кадастрам, ставки кредитов, полный реестр залогов и субсидии по каждому ИНН.

В открытом наборе не найден акт ФАС о доказанном картеле именно группы «Агро-Альянс». Адрес agro-alliance.com из регистра в срезе не открывался; корпоративное раскрытие опирается на agro-al.ru.

Эти факты совместимы с обычным развитием частного агропромышленного холдинга: пакеты у физических лиц, активы распределены по ИНН, мощности обслуживают вертикаль «поле — крупа — полка», импорт дополняет собственное сырье. Они сами по себе не доказывают номинальность участников, сокрытие бенефициаров, картель, вывод активов или нецелевое использование господдержки.

Проверка требует открытой карты всех ИНН, консолидированной отчетности, реестра земли и мощностей, банковских и субсидиарных досье, реестра залогов, договоров со связанными сторонами и полных судебных и административных актов.

Доказательная база

  • Реестровые зеркала фиксируют частный пакет участников ООО «АГРО-АЛЬЯНС» и переход гендиректора к Васильеву.medium
  • Корпоративный сайт и структура холдинга закрепляют статус вертикали риса, круп, макарон, хозяйств и ПЛК.medium
  • Финансовые зеркала фиксируют миллиардную выручку головной компании и существенные обороты ЮРК, ЦКК и ОМФ.medium
  • Отраслевые источники сходятся в описании «Южной ночи» как сорта ВНИИ риса, промышленно выращиваемого контуром на Кубани.medium
  • Наличие программ АПК и госзакупок порядка десятков миллионов рублей не сопровождается найденным полным поименным реестром субсидий группе.medium

Альтернативные объяснения

  • Пять частных пакетов отражают долгосрочную партнерскую структуру основателей и наследников, а не номинальных держателей.Согласуется с длительной историей Козырева как бывшего гендиректора и пакетами с 2019–2021 годов; нужны корпоративные соглашения и бенефициарное раскрытие.
  • Выручка головной компании около 18,3 млрд отражает торговый и дистрибуционный контур, а производственные дочки показывают меньшие обороты из-за трансфертных поставок внутри группы.Возможно; нужна консолидированная отчетность и сегментная расшифровка.
  • Недоступность agro-alliance.com — технический сбой или смена основного домена на agro-al.ru, а не признак сокрытия периметра.Согласуется с рабочей площадкой agro-al.ru и контактами office@agro-al.ru; нужна официальная фиксация канонического домена.
  • Смешение с «АФГ Националь» / «Просторы» в отраслевых текстах вызвано общей товарной нишей (рис, крупы) и брендом «Агро-Альянс Экстра», а не общим контролем.Согласуется с реестром частных участников ООО «АГРО-АЛЬЯНС»; нужна карта товарных знаков и опровержение/подтверждение связей.
  • Закрытая ССЧ головной компании отражает особенности публикации ФНС, а не сокрытие занятости; основная численность сидит на производственных ИНН.Возможно; нужна единая методика и реестр площадок.
  • Убыток Чернского отражает сезонность растениеводства и инвестиции в землю, а не вывод активов из прибыльного торгового контура.Возможно; нужны сегментные результаты и внутригрупповые цены на сырье.

Источники

  1. ООО «АГРО-АЛЬЯНС»: реквизиты, участники, выручка 18,3 млрд2026-07-21 · Audit-it, данные ЕГРЮЛ и отчетности
  2. ООО «Агро-Альянс»: Васильев, участники, ССЧ не раскрыта2026-07-21 · Rusprofile, данные ЕГРЮЛ
  3. ООО «АГРО-АЛЬЯНС»: дочерние ЮРК, ЦКК, ОМФ, Чернское2026-07-21 · Checko, данные ЕГРЮЛ
  4. Главная: холдинг, бренды, полный цикл2026-07-21 · Агро-Альянс
  5. Структура холдинга: заводы, хозяйства, ПЛК2026-07-21 · Агро-Альянс
  6. ООО «Южная рисовая компания»: выручка около 3,3 млрд2026-07-21 · Checko, данные отчетности
  7. ООО «Центральная крупяная компания»: выручка 1,4 млрд2026-07-21 · Firmoteka / данные отчетности
  8. Сорт «Южная ночь» ВНИИ риса2026-07-21 · АиФ Краснодар
  9. Черный рис «Южная ночь» в линейке Агро-Альянс2026-07-21 · Мир круп

Вопросы компании

  • Опубликуйте схему конечного контроля всех обществ бренда с ИНН, долями и списками участников.
  • Какова текущая роль Макеева, Нарышкиной, Козыревых, Цобкалло и Васильева в экономическом контроле каждого общества группы?
  • Как оформлены пакеты в дочерних обществах и какие корпоративные соглашения действуют?
  • Разложите землю, орошение, элеваторы и фасовочные мощности по площадкам, балансодержателям и залогам.
  • Отделите торговый контур головной компании от операционной выручки заводов в денежных потоках группы.
  • Раскройте источники финансирования, ставки, сроки, залоги и поручителей крупнейших кредитов.
  • Какие субсидии, льготные кредиты и налоговые льготы получил каждый ИНН группы?
  • Опубликуйте консолидированные баланс, отчет о финансовых результатах и движение денежных средств группы «Агро-Альянс» за 2023–2025 годы.

Правовая оговорка

Расследование является OSINT-анализом открытой корпоративной, регистрационной, судебной и государственной информации. Оно не утверждает номинальность участников, сокрытие бенефициаров, картель, координацию цен, вывод активов, нерыночность сделок со связанными сторонами, нарушение антимонопольного, налогового, экологического или трудового законодательства, нецелевое использование кредитов либо субсидий или причинение ущерба бюджету, кредиторам, покупателям и работникам. Частный пакет пяти участников, статус генерального директора, распределение активов между ИНН, вертикальная интеграция поля и фасовки, импорт круп, банковское либо льготное финансирование и госзакупки являются обычными и потенциально законными элементами крупного частного агропромышленного контура. Разрыв между выручкой головной компании и оборотами площадок не равен доказанной нерыночности фондирования или выводу активов. Наличие программ АПК и контрактов госзакупок не доказывает получение поддержки конкретным обществом сверх правил распределения, а показатели бренда не являются консолидированной отчетностью. Заявления о топ-3 и эксклюзиве «Южной ночи» не равны вступившему в силу акту о картеле или доминировании. Окончательные выводы требуют открытой карты ИНН, реестра земли и мощностей, банковских и субсидиарных досье, реестра залогов, договоров со связанными сторонами, полных судебных актов и консолидированной отчетности.