Российский банк входит в консолидированный периметр UniCredit вместе с российскими дочерними структурами, включая UniCredit Leasing и UniCredit Garant. Связи включают акционерный контроль, консолидацию, бренд и международные платежи. Полный перечень ИТ, комплаенс, корреспондентских, кадровых и сервисных договоров публично не раскрыт.
В июле 2024 года UniCredit сообщала о сокращении трансграничной экспозиции на 91% и внутренней российской экспозиции на 65% с февраля 2022 года. Компания одновременно оспорила в Общем суде ЕС отдельные требования ECB, заявив, что спорит не с целью сокращения, а с юридическими условиями решения надзорного органа.
Презентация за 2025 год описывает более глубокое сжатие. Трансграничная экспозиция, превышавшая 4,5 млрд евро в марте 2022 года, сведена к нулю; квартальные трансграничные платежи в валютах кроме рубля уменьшились с более чем 25 млрд до менее 5 млрд евро; чистые местные кредиты — с 6,9 млрд до 0,6 млрд евро; местные депозиты — с 7,8 млрд до 0,5 млрд евро. Показатели рассчитаны группой и имеют указанные в презентации исключения.
7 мая 2026 года UniCredit предложила разделить АО «ЮниКредит Банк». Remaining Bank с частью деятельности должен быть продан частному инвестору из ОАЭ, а New Bank останется у UniCredit и сосредоточится преимущественно на платежах в евро и долларах для западных и российских неподсанкционных корпоративных клиентов.
Группа оценила совокупный отрицательный эффект сделки на прибыль и убыток в 3,0–3,3 млрд евро, включая 1,6–1,8 млрд переноса существующего валютного резерва через P&L без влияния на капитал. Одновременно ожидается чистая выгода для капитала около 35 базисных пунктов. Это прогноз при заявленной структуре, а не уже признанный окончательный результат.
Прямо доказаны контроль, сжатие показателей и необязывающая схема разделения. Не доказаны фактическое закрытие, неизменность условий, полный разрыв связей, гарантированное одобрение регуляторов, цена Remaining Bank или точный состав New Bank.
В июле 2024 года UniCredit сообщала о сокращении трансграничной экспозиции на 91% и внутренней российской экспозиции на 65% с февраля 2022 года. Компания одновременно оспорила в Общем суде ЕС отдельные требования ECB, заявив, что спорит не с целью сокращения, а с юридическими условиями решения надзорного органа.
Презентация за 2025 год описывает более глубокое сжатие. Трансграничная экспозиция, превышавшая 4,5 млрд евро в марте 2022 года, сведена к нулю; квартальные трансграничные платежи в валютах кроме рубля уменьшились с более чем 25 млрд до менее 5 млрд евро; чистые местные кредиты — с 6,9 млрд до 0,6 млрд евро; местные депозиты — с 7,8 млрд до 0,5 млрд евро. Показатели рассчитаны группой и имеют указанные в презентации исключения.
7 мая 2026 года UniCredit предложила разделить АО «ЮниКредит Банк». Remaining Bank с частью деятельности должен быть продан частному инвестору из ОАЭ, а New Bank останется у UniCredit и сосредоточится преимущественно на платежах в евро и долларах для западных и российских неподсанкционных корпоративных клиентов.
Группа оценила совокупный отрицательный эффект сделки на прибыль и убыток в 3,0–3,3 млрд евро, включая 1,6–1,8 млрд переноса существующего валютного резерва через P&L без влияния на капитал. Одновременно ожидается чистая выгода для капитала около 35 базисных пунктов. Это прогноз при заявленной структуре, а не уже признанный окончательный результат.
Прямо доказаны контроль, сжатие показателей и необязывающая схема разделения. Не доказаны фактическое закрытие, неизменность условий, полный разрыв связей, гарантированное одобрение регуляторов, цена Remaining Bank или точный состав New Bank.
Ключевые выводы
- К декабрю 2025 года UniCredit сообщила о нулевой трансграничной экспозиции, 0,6 млрд евро чистых местных кредитов и 0,5 млрд евро местных депозитов в заявленном периметре.high
- UniCredit оспаривала отдельные условия решения ECB, продолжая выполнять сокращение российского бизнеса.high
- После предполагаемой сделки UniCredit намерена сохранить 100% New Bank для преимущественно международных платежей.high
- UniCredit оценивает отрицательный P&L-эффект предполагаемой сделки в 3,0–3,3 млрд евро и чистую капитальную выгоду примерно в 35 базисных пунктов.medium
Источники
- UniCredit FY25 Results Presentation: Russia is today a highly focused franchise2026-02-09 · UniCredit S.p.A.
- Application to General Court of European Union for Clarification2024-07-01 · UniCredit S.p.A.
- Order of the President of the General Court of 22 November 2024, UniCredit v ECB, T-324/24 R2024-11-22 · Court of Justice of the European Union
- UniCredit signs non-binding agreement to divest part of its activities in Russia2026-05-07 · UniCredit S.p.A.
Вопросы компании
- Опубликуйте фактическое выполнение каждого показателя сокращения, установленного ECB.
- Какие пункты спора T-324/24 остаются нерешенными и каков процессуальный статус основного дела?
- Какие клиенты и операции сохранят доступ к платежам New Bank?
- Какие внутригрупповые ИТ, брендовые, комплаенс и корреспондентские договоры продолжат действовать?
- Как рассчитаны P&L-эффект 3,0–3,3 млрд евро и капитальная выгода около 35 базисных пунктов?
- Каковы план автономизации и бюджет разделения банка?