По данным, обсуждавшимся руководством Nordwind в Росавиации, в 2025 году ООО перевезло 4,5 млн пассажиров, на 2% больше предыдущего года, и заняло седьмое место в России. Компания выполнила 22,4 тыс. рейсов по 124 направлениям, из которых 40 международные; 88% пассажиров пришлись на внутренние маршруты. Самолеты базировались в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Сочи, Махачкале и Калининграде.
Рыночная модель изменилась от преимущественно чартерной к смешанной регулярной и чартерной сети. Туроператорский контур дает доступ к организованному спросу и блокам мест, а регулярная сеть распределяет самолетный парк между российскими регионами. Общий владелец Nordwind и «Икара» позволяет говорить о тесной корпоративной связи, но открытую совместную отчетность перевозчиков найти не удалось.
Субсидии стали структурным элементом региональной модели. Представитель компании сообщал, что доля региональных перевозок выросла с 12% до 22% в 2024 году благодаря программам поддержки, а субсидирование делает низкосезонные рейсы круглогодичными. По данным РСБУ, приведенным «Коммерсантом», Nordwind получала более 1 млрд рублей субсидий в 2024 и 2025 годах. Точная сумма, набор федеральных и региональных программ и фактические выплаты по маршрутам публично не сведены.
Маршрут Москва — Пхеньян показывает предел влияния субсидии на спрос. В 2025 году правительство предусмотрело около 124,4 млн рублей, но перевозчик получил 40,8 млн рублей, поскольку выполнил меньший объем перевозок, чем предполагалось. Это не установление нарушения: субсидия выплачивается за фактическую перевозку по условиям программы. Эпизод показывает, что административный допуск и бюджетное решение не гарантируют коммерческой загрузки.
Руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и генеральный директор Игорь Швецов в феврале 2026 года обсуждали результаты и планы компании. Такая встреча соответствует роли регулятора и крупного перевозчика. В проверенных источниках нет доказательств, что Nordwind получила исключения из требований безопасности, незаконное преимущество при распределении субсидий или персональное политическое покровительство.
Влияние следует измерять документами: соглашениями с туроператорами, долей организованных туристов, условиями маршрутных субсидий, слотами в базовых аэропортах, договорами с «Икаром» и «НВ Техник», а также решениями при конфликте интересов. Пока установлена плотная экономическая экосистема, но не доказана единая касса или автоматическая ответственность каждого ее участника.
Рыночная модель изменилась от преимущественно чартерной к смешанной регулярной и чартерной сети. Туроператорский контур дает доступ к организованному спросу и блокам мест, а регулярная сеть распределяет самолетный парк между российскими регионами. Общий владелец Nordwind и «Икара» позволяет говорить о тесной корпоративной связи, но открытую совместную отчетность перевозчиков найти не удалось.
Субсидии стали структурным элементом региональной модели. Представитель компании сообщал, что доля региональных перевозок выросла с 12% до 22% в 2024 году благодаря программам поддержки, а субсидирование делает низкосезонные рейсы круглогодичными. По данным РСБУ, приведенным «Коммерсантом», Nordwind получала более 1 млрд рублей субсидий в 2024 и 2025 годах. Точная сумма, набор федеральных и региональных программ и фактические выплаты по маршрутам публично не сведены.
Маршрут Москва — Пхеньян показывает предел влияния субсидии на спрос. В 2025 году правительство предусмотрело около 124,4 млн рублей, но перевозчик получил 40,8 млн рублей, поскольку выполнил меньший объем перевозок, чем предполагалось. Это не установление нарушения: субсидия выплачивается за фактическую перевозку по условиям программы. Эпизод показывает, что административный допуск и бюджетное решение не гарантируют коммерческой загрузки.
Руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и генеральный директор Игорь Швецов в феврале 2026 года обсуждали результаты и планы компании. Такая встреча соответствует роли регулятора и крупного перевозчика. В проверенных источниках нет доказательств, что Nordwind получила исключения из требований безопасности, незаконное преимущество при распределении субсидий или персональное политическое покровительство.
Влияние следует измерять документами: соглашениями с туроператорами, долей организованных туристов, условиями маршрутных субсидий, слотами в базовых аэропортах, договорами с «Икаром» и «НВ Техник», а также решениями при конфликте интересов. Пока установлена плотная экономическая экосистема, но не доказана единая касса или автоматическая ответственность каждого ее участника.
Ключевые выводы
- В 2025 году Nordwind перевезла 4,5 млн пассажиров, выполнила 22,4 тыс. рейсов и заняла седьмое место среди российских перевозчиков.high
- 88% пассажиров перевозились внутри России; маршрутная сеть включала 124 направления, из них 40 международных.high
- Доля региональных перевозок, по заявлению компании, выросла до 22% в 2024 году благодаря субсидируемой сети.medium
- По маршруту Москва — Пхеньян компания получила 40,8 млн рублей из предусмотренных 124,4 млн рублей из-за меньшего фактического объема перевозки.high
- Проверенные источники не устанавливают незаконного политического покровительства или льготного применения требований безопасности.medium
Источники
- В Росавиации обсудили работу авиакомпании Nordwind2026-02-18 · Aviation Explorer по сообщению Росавиации
- От винда!2026-04-07 · Коммерсантъ
- Nordwind Airlines увеличила долю в региональных перевозках почти в два раза благодаря программе субсидирования2025-09-29 · АвиаПорт
- Nordwind не выполнила условия субсидии на рейсы в Пхеньян2026-04-07 · Коммерсантъ
- Решение Росавиации № 22-68866-00363-Р о порядке предоставления субсидий2025-05-27 · Росавиация / RuLaws
- Сертификаты организаций по техническому обслуживанию по ФАП-1452026-07-21 · РосавиацияПоле date содержит дату доступа к обновляемому реестру.
Вопросы компании
- ООО «Северный Ветер»: какая доля мест и выручки в 2025 году пришлась на блоки мест, чартеры и иные договоры с Pegas Touristik и связанными туроператорами?
- ООО «Северный Ветер» и ООО «Авиакомпания «Икар»: какие самолеты, экипажи, слоты, технические мощности и маршруты используются совместно и на каких ценовых условиях?
- ООО «Северный Ветер»: какова фактически полученная сумма субсидий по каждому федеральному и региональному соглашению за 2024–2026 годы?
- Росавиация и ООО «Северный Ветер»: как рассчитывались предусмотренные 124,4 млн и фактически выплаченные 40,8 млн рублей по маршруту Москва — Пхеньян?
- ООО «Северный Ветер»: какие обязательства по частоте, провозной емкости и тарифам принимает компания в обмен на субсидии?
- ООО «Северный Ветер»: кто принимает решения при потенциальном конфликте интересов в сделках с компаниями Каринэ Букрей и Рамазана Акпынара?
- ООО «Северный Ветер»: публикует ли компания реестр значимых встреч с регуляторами и решений, принятых по их итогам?