Командор / Статья 4 из 5

730 тонн в сутки: логистика между собственным РЦ и подрядчиками

Компания раскрывает масштаб красноярского комплекса, овощного склада и ангарской кросс-докинговой площадки. При этом 3PL, перевозчики и аутстаффинг остаются за агрегированными цифрами.

LAB-013Предварительный OSINT-материалПроверено: 2026-07-21Источников: 3
Официальная логистическая страница заявляет более 730 тонн продукции в сутки, 32% централизации и более 370 тыс. паллетомест годовых отгрузок через логистический центр. Период и методика этих показателей не указаны, поэтому их следует считать корпоративными оценками.

Красноярский распределительный центр имеет 14 тыс. кв. м стеллажного хранения и работает с сухими грузами, алкоголем, замороженными и охлажденными продуктами, бакалеей и непродовольственными товарами. Отдельный фруктово-овощной склад площадью 3 тыс. кв. м рассчитан на 2900 паллетомест, 1100 тонн единовременного хранения и более 8 тыс. тонн обработки в месяц.

В Ангарске компания указывает кросс-докинговую площадку для централизованных поставок. Корпоративная история отдельно сообщает об открытии в 2024 году распределительного центра в Иркутске для снабжения более 60 магазинов. Разные страницы описывают контур с разной детализацией, поэтому актуальный реестр площадок и их операторов необходим.

Компания принимает контейнерные, вагонные и автомобильные поставки и развивает прямой импорт. Для охлажденных и замороженных товаров ключевы непрерывная температура, калибровка датчиков, время ожидания у ворот, действия при отклонении и сохранность данных. Эти параметры публично не раскрыты.

Сеть прямо сообщает о сотрудничестве с транспортными операторами на объеме до 10 тыс. паллет и запрашивает предложения от перевозчиков, 3PL-провайдеров и аутстаффинга складского персонала. Поэтому водитель или комплектовщик не обязательно является работником ООО «ТС КОМАНДОР», а машина — его собственностью.

Отзывы о простоях, повреждениях или температуре могут быть сигналом, но без номера поставки, накладной, акта приемки, телеметрии и договора остаются свидетельствами. Доказаны площадки, агрегированный масштаб и смешанная модель; не доказаны системный разрыв холодовой цепи, задержки или перенос всех рисков на поставщиков.

Ключевые выводы

  • Компания заявляет более 730 тонн продукции в сутки, 32% централизации и более 370 тыс. паллетомест годовых отгрузок.high
  • Красноярский РЦ имеет 14 тыс. кв. м стеллажного хранения, а отдельный овощной склад — 3 тыс. кв. м.high
  • Официальная страница называет кросс-докинг в Ангарске и корпоративная история — РЦ в Иркутске.high
  • Сеть привлекает транспортных операторов, 3PL-провайдеров и аутстаффинг складского персонала.high

Источники

  1. Логистика2026-07-21 · ООО «ТС КОМАНДОР»
  2. О компании «Командор»2026-07-21 · ООО «ТС КОМАНДОР»
  3. Контакты2026-07-21 · ООО «ТС КОМАНДОР»

Вопросы компании

  • Опубликуйте актуальный перечень РЦ, складов и кросс-докингов с адресами, площадями, владельцами и операторами.
  • Какова фактическая пропускная способность, загрузка и доля централизации по каждому региону?
  • Какая доля перевозок выполняется собственным транспортом и какими подрядчиками?
  • Как фиксируются температура, время ожидания, опоздание, повреждение и отказ в приемке?
  • Сколько температурных отклонений, списаний и логистических претензий было в 2024–2026 годах?
  • Кто оплачивает простой, возврат, перегрузку, топливо и оборудование холодовой цепи?
  • Какая часть складского персонала привлечена через аутстаффинг и кто является работодателем?
  • Публикуются ли показатели топлива, выбросов, пустого пробега и пищевых потерь?