Совкомбанк / Статья 5 из 5

Труд: после приобретений штат вырос до 35 996 человек, расходы — до 75,181 млрд рублей

Группа прибавила более 7 тысяч работников за год. Отчетность связывает рост расходов с расширением и интеграцией, но не раскрывает занятость по юрлицам и договорам.

FIN-007Предварительный OSINT-материалПроверено: 2026-07-21Источников: 2
На 31 декабря 2024 года группа Совкомбанка насчитывала 35 996 сотрудников против 28 944 годом ранее. В показатель вошли 732 работника ХКФ Банка. Рост на 7 052 человека отражает расширение группы и приобретения, однако отчетность не позволяет отделить найм от включения работников новых компаний и выбытия персонала.

Расходы на персонал выросли с 53,104 млрд рублей в 2023 году до 75,181 млрд рублей в 2024 году. Из суммы 61,942 млрд рублей приходились на вознаграждение сотрудников, включая бонусы, и 13,239 млрд рублей — на налоги и отчисления по заработной плате. Компания объясняет рост расширением бизнеса, интеграцией приобретений, инфляцией и кадровым дефицитом. Это объяснение менеджмента, а не отдельная аудиторская проверка причин.

Приобретение Хоум Капитал создало трудовое правопреемство. В опубликованном решении Сургутского городского суда 2025 года указано, что более ранним вступившим в силу решением с ХКФ Банка была взыскана невыплаченная премия за июль 2023 — декабрь 2024 года в размере 789253,96 рубля и 10 тысяч рублей морального вреда; апелляция оставила решение без изменения. После исполнения работник потребовал компенсацию за задержку уже от Совкомбанка как правопреемника. Это установленный результат конкретного дела, а не доказательство общей политики премирования.

Отчетность не раскрывает среднесписочную численность по каждому обществу, число исполнителей ГПХ, медианную оплату, гендерный разрыв, текучесть, сверхурочные часы, профсоюзный охват и сокращения после интеграции. Отсутствие этих данных не доказывает нарушения, но ограничивает проверку заявлений о качестве занятости.

Прямо доказаны численность, расходы и отдельный спор о премии правопредшественника. Не доказаны массовая невыплата премий, подмена трудовых отношений договорами ГПХ либо системное ухудшение условий после присоединения.

Ключевые выводы

  • Численность группы выросла с 28 944 работников на конец 2023 года до 35 996 на конец 2024 года.high
  • Расходы на персонал за 2024 год составили 75,181 млрд рублей, включая 61,942 млрд рублей вознаграждений и бонусов.high
  • Вступившим в силу решением с ХКФ Банка была взыскана премия 789253,96 рубля; после присоединения требование о компенсации задержки предъявлялось Совкомбанку как правопреемнику.high
  • Публичная отчетность не дает полного разреза работников по юридическим лицам и видам договора.high

Источники

  1. Консолидированная финансовая отчетность ПАО «Совкомбанк» за 2024 год: численность и расходы на персонал2025-03-31 · ПАО «Совкомбанк»
  2. Решение по делу № 2-9789/2025 о компенсации задержки заработной платы2025-12-10 · Сургутский городской суд ХМАО — Югры / СудАкт

Вопросы компании

  • Раскройте среднесписочную численность по каждому крупному юридическому лицу и отдельно число исполнителей ГПХ за 2024–первое полугодие 2026 года.
  • Сколько работников было принято, переведено и уволено в результате интеграции ХКФ Банка?
  • Каковы медианная оплата, гендерный разрыв, текучесть и объем сверхурочной работы по основным категориям персонала?
  • Сколько трудовых споров о премиях, увольнениях и признании отношений трудовыми завершилось против компаний группы?
  • Какие обязательства по премиям ХКФ Банка перешли к Совкомбанку и полностью ли они исполнены?
  • Сколько предписаний трудовой инспекции, несчастных случаев и профессиональных заболеваний зарегистрировано в группе?