Первая опорная точка — плановая проверка магазинов сети в Красноярском крае. Управление Роспотребнадзора сообщило о продаже продукции с истекшим сроком годности, несоблюдении условий хранения, нарушениях маркировки и санитарного содержания помещений. ООО «ТС КОМАНДОР» назначили штраф 300 тыс. руб.; постановление вступило в силу и было оплачено.
Этот акт должен был запустить корректирующие меры: снятие партий, ревизию сроков, температурный контроль, уборку, обучение, проверку маркировки и последующий аудит. Публичного плана мероприятий с ответственными, сроками и результатами компания не опубликовала.
В мае–июне 2023 года Роспотребнадзор повторно проверил более 20 магазинов трех форматов в Красноярске, Березовке и Сосновоборске. В материалах дела фигурировали продукция с истекшим сроком годности, нарушения маркировки и условий хранения и иные несоответствия обязательным требованиям.
24 августа 2023 года Арбитражный суд Красноярского края по делу № А33-20092/2023 привлек ООО «ТС КОМАНДОР» к ответственности по части 3 статьи 14.43 КоАП РФ. Суд назначил штраф 700 тыс. руб. и распорядился уничтожить изъятую продукцию. Повышенная квалификация связана с повторностью нарушения требований технических регламентов.
Повторность подтверждает, что первый цикл контроля не исключил новые эпизоды в проверенной выборке. Но судебный акт сам по себе не устанавливает организационную причину. Возможны ошибки конкретных работников, недостаточный штат, сбой ротации, отсутствие автоматических блокировок, нарушения поставщика, недостаточная холодильная мощность или слабый контроль руководителей.
Модель дискаунтера «Хороший» официально строится на минимальном числе сотрудников и оптимизации размещения. Это делает гипотезу о нагрузке проверяемой, но не доказывает причинную связь. Для нее нужны штатные расписания, графики, операции на одного работника, данные списаний и внутренние расследования по каждому объекту.
Логистический контур также важен. Компания обрабатывает охлажденные и замороженные товары через РЦ и подрядчиков, но не публикует непрерывную температурную телеметрию. Нарушение условий хранения могло возникнуть на складе, в перевозке или магазине; без данных партии нельзя приписать причину одному звену.
Портфель СТМ превышает тысячу позиций и распределен между десятками изготовителей. Однако установленные нарушения розницы не означают дефект производства всех товаров СТМ. Для каждой партии следует разделять изготовителя, поставщика, перевозчика и продавца.
Отзывы покупателей о просрочке могут помочь найти дату, адрес и товар, но не заменяют чек, фото маркировки, лабораторный протокол и акт. После публикации отзыва необходима проверка конкретного объекта, а не перенос утверждения на сеть.
Для установления причины нужны предписания и акты обеих проверок, реестр нарушений по магазинам, план корректирующих мероприятий, внутренние аудиты, температурные журналы, данные кассовых блокировок срока годности, штат и обучение, акты утилизации и сведения об исполнении решения.
Доказанный вывод узок: после вступившего в силу наказания регулятор и суд подтвердили повторный эпизод в более чем 20 проверенных магазинах, закончившийся более крупным штрафом и уничтожением продукции. Вывод о сознательной стратегии экономии на безопасности потребовал бы внутренних указаний, устойчивой экономической выгоды или дальнейшего ряда сопоставимых актов, которых в комплекте нет.
Право ответа необходимо предоставить ООО «ТС КОМАНДОР», ООО «КОМАНДОР-ХОЛДИНГ», Роспотребнадзору, руководителям проверенных магазинов, поставщикам и изготовителям затронутых партий, перевозчикам и работникам.
Этот акт должен был запустить корректирующие меры: снятие партий, ревизию сроков, температурный контроль, уборку, обучение, проверку маркировки и последующий аудит. Публичного плана мероприятий с ответственными, сроками и результатами компания не опубликовала.
В мае–июне 2023 года Роспотребнадзор повторно проверил более 20 магазинов трех форматов в Красноярске, Березовке и Сосновоборске. В материалах дела фигурировали продукция с истекшим сроком годности, нарушения маркировки и условий хранения и иные несоответствия обязательным требованиям.
24 августа 2023 года Арбитражный суд Красноярского края по делу № А33-20092/2023 привлек ООО «ТС КОМАНДОР» к ответственности по части 3 статьи 14.43 КоАП РФ. Суд назначил штраф 700 тыс. руб. и распорядился уничтожить изъятую продукцию. Повышенная квалификация связана с повторностью нарушения требований технических регламентов.
Повторность подтверждает, что первый цикл контроля не исключил новые эпизоды в проверенной выборке. Но судебный акт сам по себе не устанавливает организационную причину. Возможны ошибки конкретных работников, недостаточный штат, сбой ротации, отсутствие автоматических блокировок, нарушения поставщика, недостаточная холодильная мощность или слабый контроль руководителей.
Модель дискаунтера «Хороший» официально строится на минимальном числе сотрудников и оптимизации размещения. Это делает гипотезу о нагрузке проверяемой, но не доказывает причинную связь. Для нее нужны штатные расписания, графики, операции на одного работника, данные списаний и внутренние расследования по каждому объекту.
Логистический контур также важен. Компания обрабатывает охлажденные и замороженные товары через РЦ и подрядчиков, но не публикует непрерывную температурную телеметрию. Нарушение условий хранения могло возникнуть на складе, в перевозке или магазине; без данных партии нельзя приписать причину одному звену.
Портфель СТМ превышает тысячу позиций и распределен между десятками изготовителей. Однако установленные нарушения розницы не означают дефект производства всех товаров СТМ. Для каждой партии следует разделять изготовителя, поставщика, перевозчика и продавца.
Отзывы покупателей о просрочке могут помочь найти дату, адрес и товар, но не заменяют чек, фото маркировки, лабораторный протокол и акт. После публикации отзыва необходима проверка конкретного объекта, а не перенос утверждения на сеть.
Для установления причины нужны предписания и акты обеих проверок, реестр нарушений по магазинам, план корректирующих мероприятий, внутренние аудиты, температурные журналы, данные кассовых блокировок срока годности, штат и обучение, акты утилизации и сведения об исполнении решения.
Доказанный вывод узок: после вступившего в силу наказания регулятор и суд подтвердили повторный эпизод в более чем 20 проверенных магазинах, закончившийся более крупным штрафом и уничтожением продукции. Вывод о сознательной стратегии экономии на безопасности потребовал бы внутренних указаний, устойчивой экономической выгоды или дальнейшего ряда сопоставимых актов, которых в комплекте нет.
Право ответа необходимо предоставить ООО «ТС КОМАНДОР», ООО «КОМАНДОР-ХОЛДИНГ», Роспотребнадзору, руководителям проверенных магазинов, поставщикам и изготовителям затронутых партий, перевозчикам и работникам.
Доказательная база
- Роспотребнадзор выявил в плановой проверке нарушения сроков годности, условий хранения, маркировки и санитарного содержания магазинов сети.high
- За первый эпизод ООО «ТС КОМАНДОР» назначили штраф 300 тыс. руб.; постановление вступило в силу и было оплачено.high
- В мае–июне 2023 года повторная проверка охватила более 20 магазинов «Командор», «Аллея» и «Хороший» в трех населенных пунктах.high
- По делу № А33-20092/2023 суд применил часть 3 статьи 14.43 КоАП РФ и назначил штраф 700 тыс. руб.high
- Суд распорядился уничтожить изъятую в проверках продукцию.high
- Компания публично описывает «Хороший» как формат с минимальным числом сотрудников.high
- Открытые материалы не содержат плана корректирующих мер, реестра внутренних аудитов и результатов контроля после дела.high
Альтернативные объяснения
- Нарушения возникли из-за действий отдельных работников или руководителей магазинов вопреки корпоративным процедурам.Возможно; проверяется инструкциями, обучением, дисциплинарными материалами и повторяемостью по объектам.
- Причиной стали ошибки поставщиков или изготовителей в маркировке и остаточном сроке годности.Возможно для отдельных партий; не объясняет автоматически санитарное состояние и магазинные условия хранения.
- Температурные нарушения возникли в перевозке или на РЦ, а не в магазине.Возможно; нужны датчики, телеметрия, накладные, акты приемки и распределение договорной ответственности.
- Масштаб сети повышает абсолютное число единичных ошибок без системной доли нарушений.Возможно, но повторная проверка более 20 объектов требует раскрыть знаменатель, частоту и внутренние показатели.
- Первый штраф и повторная проверка охватывали частично один период, поэтому у компании было мало времени на полное исправление.Проверяется датами актов, предписаний, вступления постановления в силу и фактического внедрения мер.
- После решения 2023 года компания полностью перестроила контроль, и исторический эпизод не отражает состояние 2026 года.Возможно; нужны результаты последующих надзорных мероприятий, аудитов, списаний и жалоб.
Источники
- Торговая сеть «Командор» оштрафована на 300 000 рублей2023-01-31 · Управление Роспотребнадзора по Красноярскому краю
- Решение по делу № А33-20092/20232023-08-24 · Арбитражный суд Красноярского края, публикация СудАкт
- О компании «Командор»2026-07-21 · ООО «ТС КОМАНДОР»
- Информация для партнеров и поставщиков2026-07-21 · ООО «ТС КОМАНДОР»
- Логистика2026-07-21 · ООО «ТС КОМАНДОР»
- Гострудинспекция помогла работнику ООО ТС Командор вернуть деньги2025-03-13 · Государственная инспекция труда в Красноярском крае
Вопросы компании
- Какие конкретные нарушения вошли в первое постановление и дело № А33-20092/2023 по каждому магазину?
- Когда компания получила первое предписание и какой план корректирующих мер утвердила?
- Кто отвечал за исполнение мер и какие контрольные сроки были установлены?
- Почему повторная проверка вновь выявила нарушения обязательных требований?
- Сколько продукции изъяли и уничтожили по видам, партиям, изготовителям и стоимости?
- Какие убытки понесли оператор, поставщики и изготовители и кто их возместил?
- Были ли нарушения связаны со штатом, нагрузкой, обучением или текучестью работников?
- Как устроены автоматические блокировки продажи товара после истечения срока годности?
- Как фиксируется температура на РЦ, в перевозке, приемке, холодильниках и торговом зале?
- Сколько внеплановых внутренних аудитов проведено после августа 2023 года?
- Какие дисциплинарные, кадровые, технические и логистические меры были приняты?
- Проверялись ли изготовители СТМ и какие партии были отозваны?
- Сколько аналогичных нарушений, жалоб и списаний зафиксировано в 2024–2026 годах?
- Опубликует ли компания обезличенный реестр нарушений и корректирующих действий по магазинам?
- Какие результаты последующего контроля подтверждают отсутствие повторения?
Правовая оговорка
Материал является OSINT-исследованием, а не аудиторским, антимонопольным, налоговым, санитарно-эпидемиологическим, трудовым или юридическим заключением. Девять прямых участников и общие участники связанных обществ не доказывают номинальное владение, вывод активов, нерыночные цены или налоговое нарушение. Чистая прибыль не равна дивидендам. Общий бренд не делает ООО «ТС КОМАНДОР», ООО «КОМАНДОР-ХОЛДИНГ», ООО «ДМ Трейдинг», изготовителей, поставщиков, перевозчиков и подрядчиков взаимозаменяемыми ответчиками. Заявления о контроле СТМ и логистических мощностях являются корпоративными утверждениями и не гарантируют качество каждой партии. Вступивший в силу штраф 300 тыс. руб. и решение по делу № А33-20092/2023 подтверждают конкретные нарушения и повторность в проверенной выборке 2022–2023 годов, но не устанавливают сознательную политику продажи просроченной продукции, одинаковое состояние всех магазинов или актуальное нарушение в 2026 году. Сообщение ГИТ подтверждает один возврат удержанных средств и не доказывает массовую практику. Отзывы являются непроверенными свидетельствами. До категорических выводов право ответа должно быть предоставлено ООО «ТС КОМАНДОР», ООО «КОМАНДОР-ХОЛДИНГ», ООО «ДМ Трейдинг», участникам обществ, Роспотребнадзору, Роструду, руководителям проверенных магазинов, изготовителям, поставщикам, перевозчикам, подрядчикам и работникам.